在产品经理的面试中，项目经历是必然会问道的一个问题。但度多数同学总认为自己经历过所以不甚在意，往往就倒在这道题的细节上。如何回答才是正确的？这篇文章，我们看看作者的方法。

产品经理的面试，99% 会问的「请介绍你做过的项目」。这可是妥妥的送分题：可以引导面试后续的提问方向，让面试官多提问对自己有利、事先准备好的内容。

?扣分：在 XX 项目中，我负责了 A/B/C 功能，负责原型设计，并与设计和研发沟通，确保项目上线。

?加分：负责一个类似T虎商城的海外项目，负责梳理客户的需求，规划业务流程和产品功能设计， 2 个月上线。由于项目落地是在海外，用户习惯与国内不一样。前期在竞品调研时，重点整理了与国内差异、需要注意的要点，确保后续的功能设计少踩坑，能按计划上线。最大收获就是做项目规划或产品设计时，要先分析影响效果的因素，并提前解决最核心的。

?? 打分不一样的原因：

• 流水式的介绍，这些信息在简历都有，再讲一遍毫无价值。其次，类似的回答，面试官一天听过无数次，很难对你有特别印象。
• 参考的示例，内容是有一个结构化框架，让面试官你知道：你负责什么，结果怎么样，解决了什么问题，有什么能力

??结构化描述

1??项目背景

一句话：产品/某个功能+解决什么问题。若有类似产品可以说「xx 版的某某」。

2??负责工作

概要说明主要负责哪些功能模块即可如果在产品设计（如交互、算法、规则）有特别的亮点，可以展开说说。

3??产出结果

涉及运营数据，一定要用数据来量化结果。如，注册转化率提升了 15%。如果没有数据，可以提：x 天上线。

4??项目复盘

介绍能包含上述 1-3 点，打分最多是及格。如果能提及到「项目复盘」就有机会拿到「优」。

因为，产品经理是一个重思考、提出解决方案的岗位。能复盘、有思考总结能力就是加分项。

复盘内容，可分以下 3 点：

• 遇到的难题：这个一般是花费比较多精力或比较核心的问题，可能是某个需求梳理、交互设计或有延期风险，描述 1 个即可；
• 如何解决：这部分可以多讲一些细节，是可以加分。细节越多，说明是你亲身经历没有水分，也能说明你有思考；
• 如何优化：这是最加分的。你能否从经历的难题中，沉淀出方法论。包括产品设计上、工作习惯上，以后再碰上，都能轻松解决。

???????如何准备？

我列举了一些内容点，可对照进行项目的回忆、复盘，再整理出项目介绍

??希望以上内容能帮到你，早日收到心仪的 offer

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