攀枝花军分区:探索社招文职人员培养方法路子

5月起，攀枝花军分区组织5个县（区）人武部共7名新社招文职人员集中培训，采取“院校式理论教学、机关式跟班帮带、连队式日常管理”的办法，通过“四会”“四能”技能强化训练，在经院校培训后进一步打牢文职人员业务基础。

提升专业素养。注重加强新社招文职人员专业培训和实践历练，建立学习制度，由机关领导干部轮流教学，帮助文职人员有针对性的补短板、强弱项，使其知识体系、专业能力与军队发展形势相适应，与国防动员岗位要求相匹配。

增强专业本领。建立机关干部与新社招文职人员的结对帮带机制，一对一明确帮带负责人，注重在思想上带路、工作上带领、作风上带动，给新社招文职人员早压担子、多压担子，多接“烫手山芋”，多当“热锅蚂蚁”，经历“风吹雨打”，增强抗压能力，加快能力生成。

涵养实干精神。用严紧细实的作风，树立重实干、重实绩导向，引导文职人员“干字当头、实字落地、真抓实干、狠抓落实”，形成培训制度机制，防止心浮气躁、急功近利、“自我设计”。

下一步，攀枝花军分区将持续引导新社招文职人员安心安业，以久久为功的心态，扎根军队建设事业，着力培养一批素质全面、能力过硬、胜任本职的人才队伍，积极释放国防动员新编制体制效能优势。

（嘎西东方 樊思晗）

来源：国防时报

编辑：税税

编审：张译

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