去面试，宜早到。 去参加面试，要提前规划好路线，找准考点位置，争取提前到达。理由有三：一是提早认识竞争对手；二是捕捉面试相关信息；三是静心休息静待面试。如意外不能准时赶到，要及时向面试组织机构报告。
带包包，装资料。 随身携带一个小包，提前把身份证等相关证件及面试的相关资料装入包中，以免遗忘。并携带茶水和零食，以备误饭点充饥。一般每个考场半天要面试20个左右的考生，误饭点是常有的事。
着正装，忌花哨。 俗话讲：人看衣裳马看鞍。考生着装在面试中的作用非常重要。有利于第一印象形成和增强自信。不同职业对着装有不同要求。公职人员的着装，讲究庄重大方，忌奇装异服，花里胡哨。总体要求是穿出得体、穿出自信，穿出端庄。
略修饰，有必要。 爱美之心人皆有之，评委也不例外。面试适当的修饰很有必要，既体现考生的重视和修养，也表达对评委的尊重。例如：发型、胡须修整好，手珠、项链要摘掉。
候考场，先签到。 组织面试，一般都会设置主考场和候考场，候考场有工作人员负责组织。考生到达侯考场后，第一件事就是验证签到。如果考生过多的情况下，有设置准备室的做法。即把主考场思考准备环节移到准备室完成，目的是节省主考场时间。
分前后，排序号。 候考场第二项工作，就是排定序号，谁第一个面试，谁最后一个面试，一般采取抓阄的方法确定，有时也有电脑随机排序。虽然面试顺序没什么好坏之分，但前面两个和最后几个考生，一定要打起十二份精神，因为前两位考生成绩由评委集体讨论确定，并作为后面考生的打分参照；最后几位考生作答时，评委已经疲劳，且所答内容大同小异，难以吸引评委眼球。
诸规定，记牢靠。 候考场都会实行封闭式管理，手机、包包要统一保管，上厕所等外出行为，必须向工作人员报告。面试人员到齐后，工作人员会把面试的方法、要求及注意事项给考生宣讲，这些规定和要求既要听清楚，又要照着办。如有疑问要向工作人员咨询清楚，因为进入主考场就没有询问的机会了。同时提醒考生在候考场不要受虚假信息干扰和参与他人议论。
进考场，讲礼貌。 从进考场开始，考生的一言一行，一举一动都在评委打分范围，有人说进门的三秒钟就决定了你的取舍。当然，实际没那么玄乎，但进门的第一印象确实很重要。讲礼貌不仅是素质的体现，更是拉近彼此之间的距离的有效途径。在考场的全过程都要面带微笑，彬彬有礼，多使用谢谢礼貌语回馈。
先敲门，后问好。 为避免声音外泄，主考场的门始终是关闭的，考生进去，必须先敲门，敲门的方法是一长两短。进门后轻关门，走到考生坐位旁，问侯评委好，报告考号，鞠躬致谢，顺序是先出声后鞠躬，听主评委指令再坐下。这就是进入考场的整个流程。
莫紧张，莫急躁。 适度的紧张有利于集中精力思考问题，过度的紧张和焦虑影响正常发挥。出现紧张和焦虑，都原自陌生评委，陌生题本，陌生场地的情境压力。唯一解决办法就是调整心态，在战略上藐视他们，在战术上重视他们。相信评委是人不是神，试题是人出的不是天书，别人能答我也能答，而且会答得更好。
纸和笔，逐对照。 结构化面试，考生席桌上放有题本、草稿纸和笔，要逐一对照，如有缺项，举手报告，请求工作人员帮助解决。面试中看清或听清题目尤为重要。给题的方法通常有两种，一种是题本放在考生席上，由考生阅读；一种是主评委念一题考生答一题，现在大部分采取第一种形式给题。特别提醒不能在题本上作准备列提纲，写画标记，因为下一位考生还要使用。
有时限，计划好。 结构化面试是有时间限制的，一般3--5道题，10--15分钟完成。思考准备、口述作答以及各题时间分配都要计划好，一般思考准备时间不要超过总时长的三分之一。时间到工作人员会宣布停止答题，即算没答完，也只能就此止步。为把控好时间，建议考生面试时佩戴手表。
边阅题，边思考。 边阅题边思考，讲的是阅读和思考的方法。首先题本要全面阅读，不留死角，不受过渡语言的引诱；其次是抓住题干中的关健词，什么身份？什么问题？要我做什么？核心是什么？
辨题型，列提要。 考生席上的草稿纸和笔是供考生列提纲用的。根据题型找模块，草稿纸上搭框架。框架搭好后，斟酌各点小标题。小标题力求短小精悍切题意，不要把所有话都写出来，时间不允许。在识别题型的时候，要特別注意混搭题，不能顾此失彼。
始口述，报题号。 准备完之后，放下纸和笔，报告评委开始作答，每道题作答都要告诉评委题号，以免混淆视听。答题顺序允许调换，但不是迫不得已，最好按题序作答。作答要精彩，多使用名言警句，贯穿执政理念，运用生动事例。因为评委大多来自领导干部，习惯了排比句、四六句，而且对党和政府的路线、方针、政策比较熟悉，多用这类语句，能与评委产生共鸣和好感。
三段论，是诀窍。 三段论是万能答题框架，掌握这个诀窍，对答题大有帮助。第一段破题戴帽：谈认识，讲意义，论危害，表态度，以上几点总会有一点适合破题。第二段诊断壮身：无论什么题型，都离不开分析原因、判断正误、权衡利弊、沟通协调、寻求对策，解决问题。第三段小结穿鞋：吸取经验教训、改进工作方法、提高综合素质、做好本职工作，不好的让它变好，好的让它更好，都是归纳小结的固定思路。
看评委，辨成效。 答题注视评委，既是礼貌，又是自信，更是非语言交流。作答的好坏全靠眼神获取，好与坏评委都会有面部表情及肢体表现，答得好，有共鸣，一般有身体前顷、微笑、点头、目不转睛等下意识动作。左顾右盼、身子后靠、不耐烦表情有可能是偏了多了，答非所问。这些肢体语言细心的考生都能用眼神捕捉到。
离场时，谢相告。 你的作答完毕后，主评委会让你在考场外等候，稍后进来听面试成绩，这时候你要站起来鞠躬致谢，然后从容走出考场。有的地方在规定试题作答完之后，还设有追问环节，考生可随机应变，见招拆招。同时，面试中的微笑也是无形的加分项目，切忌愠怒不平，无精打采。微笑能营造融洽氛围，有利于彼此交流，既是对评委友好的表现，也是考生轻松自如的体现。
认知题，偶尔见。 自我认知题型，简称认知题，主要考察考生与岗位的匹配性。这类题，最初公职人员面试经常见到，近10多年很少单独出题，但国有企业招聘这类题长盛不衰。尤其是中小企业普通招聘，可能一个三分钟自我介绍就决定了取舍。所以考生熟知自己，熟知岗位很重要。
展成果，谈表现。 自我认知，要的是考生自我评估，从中发现你的特长和优势，目的是匹配招聘岗位。在认知类题型中，考生以往的成功表现和好的做法是评委关注的重点。所以要努力挖掘人无我有，人有我优的成果，让评委感觉这个岗位非我莫属。
匹岗位，自推荐。 认知类题作答时，一定要结合岗位谈优势。所以，要求考生对报考的岗位有所了解，如单位的性质、职能、职责、发展和人员素质等。岗位要多愁善感的人，我就描绘成林黛玉，岗位要力大无比的人，我就描绘成鲁智深。
形成文，及早练。 一般求职考生都会准备一份自我介绍。自我介绍怎么写，我认为必须具备几项内容：基本情况、专业成果、实践经验、个性特点、业余爱好和求职愿望等六个方面。及早行成文字，进行模拟训练。
分析题，必考项。 综合分析题型是行政事业单位招聘必考的内容。目的是考察考生认识问题、分析问题、解决问题的能力。这些能力本身是行政人员必备的基本素质。国有企业招聘分析类题相对较少，因为他们更多的是注重技术层面，技术改革、创新和发展是主旋律。
好现象，坏现象。 现象题，是综合分析题型的一种出题形式。好坏现象都可能成题，就概率来讲，不好的现象占成题的多数。题中现象，大多是近年社会普遍关注的新情况、新问题。所以考生备考时，一定要多留意时政要闻和社会热点。
辩证看，不要忘。 不管是好现象，还是坏现象，都要辩证的去看，不能以一概全。好现象也有改进和完善的地方，坏现象总是少数个別和局部，相信通过有效措施，问题都能得到解决。有时题目设置，就带有正反两个方面的意见，那就更要运用辩证法，找其平衡，达成统一。
找原因，是方向。 对于现象题作答，找到原因是核心。答题框架可用三句话九个字来概括：是什么?谈对现象的认识；为什么？谈现象出现的原因；怎么办？谈解决办法和对策。不好现象产生的原因，通常可以从法律法规、行政管理、捡查监督、宣传教育、人员素质五个方面去查找。比对找准了病因，对症下药，问题就能迎刃而解。
有警句，有名言。 名言警句成题，是综合分析题型另一种出题形式。名人名言，民间俗语这类题，要求考生要有丰富知识储备，能说出名言的出处、时代背景和蕴含的哲理，那将如虎添翼。
有漫画，有寓言。 用漫画、寓言故事成题，也是综合分析题型的一种出题形式，这是近些年来成题的创新，很多考生还不太适应。如：牛拦关猫的漫画，曾选入了公务员面试题。
悟道理，放在前。 名言警句、寓言漫画这类题可称为感悟题，相对现象题作答难度较大，难在从题干中悟出道理。要求考生全面理解题意，透过现象看本质，揭示出具有指导社会意义的哲理，如牛栏关猫的漫画，重点不是让你论述牛栏关不住猫，而是要你联想到制度疏漏管不住人。有时题干中同时能悟出几个道理，如前述题干也可从设计不合理论述，那么要选与现实结合紧密，最能反应题意的作答。
引例证，把己联。 悟出的道理正确与否，必须用现实事例来证明。这类题作答思路：一是概题意，简单概述题目的本意；二是悟道理，从概述中悟出蕴含的道理；三是引例证，用现实中的事例论证道理的正确性；四是依理做，按照悟出的道理指导社会实饯，贯穿于工作之中。
关系题，必不少。 协调沟通题型，简称关系题，主要考察考生人际关系协调和处理能力。这是所有面试中最常见的题型，因为人际关系?在个人和社会层面都具有极其重要的意义。协调沟通成题一般有两种出题形式，一种是与己矛盾；另一种是让你去化解矛盾。
己矛盾，沟通好。 与己相关的矛盾，首先要自我反省，自找问题；尔后主动协调沟通，消除误会，得到对方的理解和原谅，争取支持和帮助。最后表明对待矛盾的态度。保持冷静，积极面对，吸取教训，不被矛盾困扰，不断完善自我。这就是与己矛盾的答题思路。
化矛盾，多动脑。 处理问题化解矛盾，本身是公职人员经常性工作，做人的工作一定要多想办法，多动脑胁。这类题主要考察考生协调沟通能力。首先要全面了解情况，找到矛盾产生的原因；然后多方协调、沟通、调解，从而达成共识，化解矛盾。
吸教训，要知晓。 矛盾化解了不算完，还要继续作答。要吸取教训，改进工作，避免类似问题再次发生。更不要好了伤疤忘了痛，既要吃一暂长一智，也不能一年遭死蛇咬十年怕井绳。
任务题，喜混搭。 组织计划题型，简称任务题，由于面试时间和题目数量的关系，近年来，各省面试纯任务题型逐步减少，而混搭题目逐步在增加。这一改变给考生增加了答题难度。
搭协调，搭突发。 混答成题五类题型都有可能，但最常见的是协调沟通与组织计划，因为许多任务都需要协调沟通来完成。组织计划与突发事件混搭也经常出现，因为突发事件的处理，离不开组织计划、协调沟通。应急应变题型本身就组织计划题型的变异。
有活动，有调研。 单纯组织计划题型，一般有两个出题方向。即：活动型和调研型。活动型包括宣传、会议、培训、接待等的组织计划；调研型主要针对一些社会热点成题，调研的目的是为决策提供依据。近年考察调研比组织活动出现概率大。
做方案，必在先。 无论是组织活动，还是开展调研，根据意图制定方案是最先要做的工作，方案批准后，严格按方案组织实施。单纯组织计划题，答题思路是：领会意图；制定方案；组织实施；总结汇报。
突发题，测应变。 突发事件，是指没有预料到突然发生的事情。主要测试考生的应急应变能力。近年来这类题型出现概率比较高，突发事件通常有五种情况：一是自然灾害；二是事故灾难；三是公共卫生；四社会安全；五是中途意外。
防恶化，是关健。 控制局面，防止事态恶化，是应对突发事件的关健。人命关天、减少损失两个概念要贯穿始终。防止事态恶化特別强调反应迅速，亲临现场，信息共享。
重大事，报领导。 当你遇到突如其来的事情，首先应向相关领导报告，根据指示立即展开工作。避免擅作主张，因为题干中的身份大多明确为执行者，而非决策者。
协调好，为首要。 突发事件的协调配合非常重要，往往涉及到多个单位，多个环节，如果没有很好的协调配合，就可能延误，造成更大的损失。作答思路是：报告领导、赶赴现场、控制局面、多方协调、妥善处置、反馈信息、做好善后。事件处理完毕，还应考虑改进工作，制定防患措施，避免类似事件发生。
面试题，千千万。 面试题目无限，每次题目不同，但题型都一样。这是因为面试要考察的内容一样。即：综合分析能力、协调沟通能力、组织计划能力、突发应变能力、求职动机和岗位匹配性。以上五项再加上语言表达能力和仪表举止两项就是面试评分要点。
五类题，始未变。 自1993年我国实行公务员制度以来，结构化面试题型始终没有变化，变的是出题的方式方法。五类题是：综合分析、协调沟通、组织计划、应急应变、自我认知和岗位匹配。
答好题，并不难。 面试并没有想像的那么难，其实就是一场对话，把问题的答案说出来，实践中你会怎样做你就怎样说。只要观点正确、条理清晰，层次分明、语言流畅、不亢不卑、有礼有节，都能从面试中脱颖而出。
谁自信，谁上岸。 面对挑战，信心非常重要，它能够激发个人的勇气和决心；它能够让人更加相信自己的能力和价值；它能够带来积极的心态和情绪。总之有了信心就成功了一半，没有信心一半都不会成功。谁有信心，谁就能成功上岸。当然，信心不是盲目自信，而是让实力说话，实力来自扎实备考，备考最有效的方法是模拟训练。每类题型准备两道以上试题，先笔答，然后口语化讲述，录像录音反复斟酌修正修改。当然能请到面试经验丰富的人帮肋模拟训练，效果会更好。